Mit der Destinationsstrategie 2025 entwickelt sich Dresden Elbland konsequent zu einer integrierten, wettbewerbsfähigen und nachhaltigen Tourismusdestination im Kontext des Masterplans Tourismus Sachsen. Im Fokus stehen die enge Verzahnung von Stadt und Umland, eine klare Markenführung sowie die Stärkung von Wertschöpfung, Lebensqualität und Tourismusakzeptanz.

 

 

Der Tourismus ist ein zentraler Wirtschaftsfaktor der Region:

 

• 58 Mio. Aufenthaltstage und ca. 2,9 Mrd. € Bruttoumsatz jährlich
• größte Profiteure der Ausgaben im ELbland sind das Gastgewerbe (48%), gefolgt vom Einzelhandel (26%) und touristische Dienstleistungen (26%)
• rund 45.000 Arbeitsplätze in Dresden und 9.000 im Elbland hängen direkt am Tourismus

 

Die Destination wird durch zwei starke Partner gestaltet:

 

• Dresden Marketing GmbH (DMG): Verantwortung für nationales und internationales Marketing, Markenführung und MICE-Akquise
• Tourismusverband Elbland Dresden e.V. (TVED): Netzwerk, Interessenvertretung, Qualität, Infrastruktur und Innenkommunikation

 

Gemeinsam agieren beide Organisationen als integrierte Destination Dresden Elbland mit klarer Rollenverteilung.

 

 

Markenprofil & Zielgruppen

 

Der Markenkern lautet: „Schönheit entdecken“ – die Verbindung von Kultur, Architektur und Geschichte mit Natur- und Aktivräumen sowie Genuss und regionaler Identität. Zentrales Alleinstellungsmerkmale ist die einzigartige Kombination von Kultur und Natur auf kurzen Wegen mit wachsendem Weintourismus sowie hohe Qualität kultureller Angebote und Events. Die Marktbearbeitung fokussiert fünf Kernzielgruppen: Städtereisende, Familien, Genussreisende, Kulturfreunde sowie Rad- und Wanderurlauber.

 

 

Strategische Handlungsfelder

 

Die Destinationsstrategie bündelt die Entwicklung in zentralen Zukunftsfeldern:

 

• Tourismusmarketing & Marke: Stärkung der Bekanntheit und Profilierung der gemeinsamen Marke
• Ganzjahrestourismus: Entwicklung neuer Reiseanlässe in der Nebensaison (z. B. Winterangebote, Workation, Events)
• Nachhaltigkeit: Verankerung als Qualitätsmerkmal in Angeboten, Management und Kommunikation
• Digitalisierung: Ausbau von Online-Buchbarkeit, Datenmanagement und KI-gestützten Prozessen
• Mobilität: Verbesserung der Erreichbarkeit und Vernetzung nachhaltiger Verkehrsangebote
• Fachkräfte & Qualität: Sicherung des Fachkräftebedarfs und Stärkung der Servicequalität
• Barrierefreiheit & Teilhabe: Ausbau zugänglicher Angebote und inklusiver Strukturen

 

Wachstumstreiber & Chancen

 

Besondere Entwicklungspotenziale bestehen in:

 

• der Internationalisierung (z. B. Europa, USA, neue Märkte)
• dem MICE-Segment als wichtiger Wertschöpfungstreiber
• der stärkeren Positionierung des Elblandes
• der Digitalisierung von Angeboten und Vertrieb
• der Entwicklung nachhaltiger und authentischer Erlebnisse (z. B. Slow Travel, regionale Produkte)

 

Zielbild 2030

 

Bis 2030 soll Dresden Elbland:

 

• als eine der führenden Kultur- und Städtedestinationen Deutschlands positioniert sein,
• die Marke Dresden Elbland klar etabliert haben,
• eine ganzjährig attraktive, nachhaltige Destination sein,
• sowie eine hohe Wertschöpfung bei gleichzeitig hoher Lebensqualität für die Bevölkerung sichern.

 

Der Erfolg der Destination basiert auf starker Kooperation, gemeinsamer Markenführung und aktiver Mitgestaltung durch alle touristischen Akteure. Die Strategie bietet hierfür einen klaren Orientierungsrahmen und konkrete Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der gesamten Region.

 

 

>> Download der Destinationsstrategie Dresden Elbland 2025-2029

 

Ansprechpartner bei Fragen:

Sindy Vogel

Geschäftsführerin

Tel. 03521 753521

E-Mail: [email protected]